Hồi đó tôi cũng tự thần tượng mình. Tôi đắm đuối bản thân đến hơn 3 năm…

Hồi đó tôi cũng tự thần tượng mình. Tôi đắm đuối bản thân đến hơn 3 năm…

“THẦN TƯỢNG

Một hôm, cậu em quen gọi ra quán cà phê. Cậu xách cặp đen, thắt cà vạt, nhưng mặt buồn thiu. Chưa hết ly cà phê, cậu hỏi : Bác cho em vay 50 triệu. Tôi giật mình, thằng này vốn chỉn chu và khái tính, nó hỏi vay chắc có chuyện gì.

Gặng mãi, nó mới bảo : công ty em sập 6 tháng rồi, cha giám đốc trốn nợ trên tận Kon tum, đơn hàng hết từ đầu năm nay. Văn phòng xuất nhập khẩu chỗ em làm đóng cửa.

Tôi thở dài : Chết tiệt, thế vợ con mày sao?

Mắt nó rưng rưng : May em còn chút quỹ đen để lo cho vợ con. Hàng tháng vẫn bỏ tiền vào bì thư có đóng dấu công ty. Ngày mai phải đóng tiền học cho hai con mà tiền đã hết.

Tôi tò mò : vợ mày biết sự tình chưa?

Nó cúi đầu :

– Em là thần tượng của cả nhà. Hàng ngày vẫn xỏ giày, thắt cà vạt rồi ra quán , bật laptop. Riết rồi, ngay cả em cứ tưởng mình vẫn đi làm. Lương kế toán vợ em 20 triệu, đủ rau cháo qua ngày.

Tôi biết vợ nó, một cô gái con nhà gia giáo, thật thà như đếm. Hai đứa con gái nó trắng tươi, mắt đen láy và ngoan ngoãn. Một gia đình thật hoàn mỹ.

Tôi bảo : vay lần này thì được, còn lần sau thì sao? Là thần tượng cũng phải nói thật với gia đình thôi , khó khăn mới hiểu lòng vợ con thế nào. Thần tượng chẳng thể lúc nào cũng luôn mạnh mẽ và hoàn hảo đâu. Phải đứng dậy thôi, kiếm việc gì đó mà làm, dù là lao động chân tay.

Cậu gục đầu, nước mắt chảy dài. Tôi đã chạm vào sâu thẳm nỗi đau của người đàn ông yêu gia đình, muốn giữ gìn hình ảnh tốt đẹp với vợ con. Đàn ông thường che giấu tai ương, không muốn vợ con gia đình buồn, tôi ngưỡng mộ điều ấy.

Trước khi về , tôi khuyên cậu : kiếm việc mới ngay và luôn. Nói thật với vợ và đừng cho bọn nhỏ biết.

“Khi nào anh đau khổ, hãy tìm đến với em..”, phụ nữ vốn giàu lòng trắc ẩn và sáng kiến, thằng em ngốc của tôi ạ !

Bài trên của Pham Kieu Hung. Tôi đã xin phép copy.

Câu chuyện này có nhiều ý nghĩa, về sự chấp nhận buông bỏ, về việc thông báo sự thật, về sự thông cảm, và hỗ trợ của người thân khi trụ cột của mình tạm thời thất bại…

nhưng tôi muốn mượn câu chuyện này để nói về kinh doanh.

Thời gian 2011 – 2013, tôi cũng lâm vào cảnh tương tự. Khác một tí, tôi là chủ doanh nghiệp. Và tôi tự thần tượng mình.

Sau khi thành công vang dội với Sàn Vàng Thế Giới và chuỗi Trung tâm Toán Tư duy Hoa kỳ Mathnasium, tôi sáng lập sàn TMĐT websieuthi. Kiến thức về ngành của tôi, sau này xem xét lại, thì chắc chỉ hơn học sinh tiểu học, vốn thì vừa phải, nhưng rất tự tin là mình sẽ chiến thắng. Tháng nào lỗ ít thì 300 triệu, tháng nào lỗ nhiều thì 500 triệu, nhưng nhất định chiến đấu. Và tôi cũng không gọi thêm vốn, vì không muốn phải phải giải thích, báo cáo vẽ vời với nhà đầu tư.

Lỗ đều như vắt chanh, nhưng tôi đã không dừng công ty vì tiếc chi phí chìm, vì sĩ diện, vì tự thần tượng chính mình.

Cho nên sau này, trong những bài chia sẻ với các startup, các doanh nghiệp đang thua lỗ, tôi nhấn mạnh “nếu không có gì MỚI (sản phẩm, dịch vụ, chiến lược, vốn…) trong 6 tháng tới để có thể xoay chuyển tình thế, thì hãy ra tay cắt lỗ, dừng ngay. Càng để lâu càng chết nặng”

Thực tế thì hiện nay, có những doanh nhân tài giỏi, những doanh nghiệp lớn, rất lớn vẫn loay hoay với bài toán dừng cuộc và chấp nhận sự thật.

Có lẻ họ có quá nhiều Fan, và chính họ cũng là một Fan lớn của chính mình! Và trước đó họ đã PR quá nhiều cho trận đánh lớn của mình…

Vì thế họ tiếp tục huyễn hoặc bản thân để không đối diện với bài toán cắt lỗ, dừng cuộc chơi.

Bảo vệ “thần tượng” bằng cách kéo dài cuộc chơi, là một cách tự phá hoại tương lai của chính mình.

Mà nếu doanh nghiệp của họ lớn, thì còn ảnh hưởng đến nhiều người khác!


Thân ái
Lâm Minh Chánh/ Chú Ba Tài Chính


** Bài viết được tôi chia sẻ trên Facebook ngày 05/11/2023: https://www.facebook.com/LamMinhChanh/posts/6833254846761948

BÌNH LUẬN

Vui lòng nhập bình luận của bạn
Vui lòng nhập tên của bạn ở đây

spot_img

Đọc nhiều

Kết nối với tôi

Hãy gửi cho tôi email của bạn, để nhận thông báo về những bài viết mới nhất của tôi nhé!

Bài viết liên quan